Confiance, engagement et éclairages empiriques | |
Séance 4 |
L'engagement organisationnel : confiance, coordination et contrat |
L'agir ensemble au sein d'une organisation et entre organisations est traversé par de multiples incertitudes qui se doivent d'être réduites, maîtrisées pour permettre l'action. L'analyse organisationnelle comme l'économie industrielle s'attache à la compréhension des constructions sociales mises en uvre pour réduire le poids de l'incertitude dans les régulations organisationnelles à travers les théories des contrats, de la coordination, des jeux et des conventions Mais quelle est la place pour la confiance dans ces dispositifs humains ? Comment l'approcher ? Faut-il la voir comme un concept pivot qui permet de quitter quelque peu le paradigme du contrôle pour amorcer celui de l'innovation ? |
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Confiance
et relations inter-firmes |
* | Confiance
: un concept moral ou stratégique ? Olgierd KUTY, Université de Liège |
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Abstract : Les définitions des concepts de confiance et d'engagement se sont renouvelées durant la conjoncture théorique actuelle (1985-2006). Nous ferons apparaître cette évolution, tout spécialement dans le champ de la sociologie de l'action organisée, grâce à une double comparaison : d'une part, avec les conjonctures théoriques antérieures et d'autre part, avec des paradigmes voisins. |
Les titres et les conférenciers sont repris dans ce programme à titre indicatif. Ils peuvent faire l'objet de modifications